2020年XNUMX月、ミラノの科学博物館内にヨーロッパ初の博物館がオープンした。 シスコ サイバーセキュリティ 共同イノベーション センター。 XNUMX 年以上経った今、状況がどのようになっているのかを理解するのは有益だと思われました。 次に、所長のファビオ フローリオ氏にインタビューし、シスコでの経験（ミラノ万博のデジタル化を含む）と、共同イノベーション センターの設立 XNUMX 年目に行われた活動について語っていただきました。
ミラノの共同イノベーション センターは、イタリアにおけるシスコの最新の投資です。 センターがオープンしてから XNUMX 年が経ち、教訓を学ぶ時期が来ました。 どの分野で何をしているのか教えていただけますか?
共同イノベーション センターは、多国籍企業シスコによる世界中での大規模な投資プログラムの一部です。 私たちは研究センターのネットワークの一部であり、それぞれが特定のテーマを扱っています。私たちの場合、特定された分野はサイバーセキュリティとデータプライバシーであり、私たちの意見では、この分野ではスキルを共有する必要があり、この戦争と戦うための適切な手段を見つける必要もあります。これが目的だからです。
私たちの任務は、研修も目的とした投資を通じてイタリアでのイノベーションを促進することです。
私たちの仕事を遂行するには、さまざまな分野のスキルが必要です。これが、私たちが「イノベーション」ではなく「共同イノベーション」と呼ぶ理由です。 共同イノベーションとは、新しいソリューションを一緒に生み出すことを意味します。
研究とイノベーションにおいて、シスコは世界の最前線にいます。 イタリアではどのような取り組みを行っているのでしょうか？ 大学や研究センターとのパートナーシップは何ですか? コラボレーションは限られていますか、改善できるか、それとも良いレベルに達していますか?
当社はネット上での取り組みの重要性を強く信じているため、当社の取り組みはシスコ製品の知名度を高めることだけを目的とするのではなく、他の関係者、主に当社の顧客、パートナー、新興企業、大学、学校全般を巻き込むことも目的としています。 たとえば、私たちはサイバーセキュリティにも非常に積極的な CINI (National Interuniversity Consortium for Information Technology) とよく協力しています。
最も強力なスキルはトレーニングの分野にあり、私たちの目標は若者をデジタルテクノロジーに近づけることです。それが私たちが会場としてミラノの科学技術博物館を選んだ理由でもあります。
ソフトウェアとハードウェアの両方を含むデジタル テクノロジーには脆弱性があるとよく聞きますが、それは事実ですが、主要な脆弱性、つまりセキュリティ チェーンの最も弱い部分は依然として人間にあることを忘れてはなりません。
システムに関する知識の欠如、単純さのためにセキュリティ手順を無視する傾向、そして場合によっては悪意が真の問題です。
この分野にはまだやるべきことがたくさんあります。 なすべきことは、サイバーセキュリティの分野における文化の成長を促進することであることは間違いありません。 最も重要なトピックの XNUMX つは「脅威インテリジェンス」です。実際、シスコには、サイバー世界、Talos に関連するリスクの調査と分析に取り組むエンジニアとアナリストのチームがいます。
平均して、 約 20 億の攻撃に関するデータが世界中で毎日収集されています、当社のシステムと、インターネット上の安全性を向上させるために共有することを選択したお客様のシステムによって収集されたデータ。 私たちのチームは毎日このデータの分析に取り組んでいます。
Cisco は、主にネットワークを基盤とする多国籍企業です。 これは今もそうなのでしょうか？
実際、状況は変わりつつあります。 もちろん、ネットワーキングは常に重要であり、世界中のネットワーク機器の約 80 ～ 85% が Cisco ですが、サイバー セキュリティとコラボレーション、ビデオ通信と電話プラットフォーム、データ センター、仮想化ソリューションなど、他の分野も参加しています。 これらに加えてIoTもあります。
現在では、ネットワーク システムとセキュリティ システムがますます統合されています。 私たちのアプローチはアーキテクチャに基づいています。 事後的にセキュリティに取り組むことはできなくなりましたが、アーキテクチャを作成するときにセキュリティについて考える必要があります。
今では攻撃されるのは当然のことであり、遅かれ早かれ誰もが攻撃されることになります。 自分自身を守るだけでなく、攻撃を阻止し、修復し、反応できることが重要です。 これを理解している人はあまり多くなく、これが問題です。
ラインナップの話に戻りますが、ユーザーはどのようなタイプですか？
トレーニングでは Cisco Networking Academy を活用し、コンテンツを作成し、教育パートナー (アカデミー) のネットワークを通じて配布します。
私たちは主に小学 XNUMX 年生以上の若者を対象としています。なぜなら、私たちは彼らに仕事を見つけるのに役立つスキルを与えることで貢献できるからです。また、施設、非営利団体、研修団体とも協力しています。
シスコ テクノロジーに関する一般コースと特定コースがあります。 イタリア全土では学位を持たない人でも大きな需要があるため、通常、数か月以内に専門資格を取得した人は何とか仕事を見つけることができます。
私たちはジジタリアーニ プログラムの枠組みの中でこの取り組みを強化し、現在では年間平均 50.000 人の生徒、8.000 人が認定資格を取得し、345 のアカデミーを擁しています。
また、企業や行政分野において、新分野やデジタル化分野の人材の再教育を目的とした「リスキリング」にも受講可能です。
私たちはさまざまな状況でも仕事をしています。 たとえば、2001 年以来、私たちはボラーテ刑務所にネットワーキング アカデミーを導入してきました。 このようにして、私たちは問題を抱えている人々が、おそらく新たな動機と新たなスキルのおかげで仕事を見つけることができるよう支援しようとしています。 イタリアではすでに男子刑務所XNUMXカ所、女子刑務所XNUMXカ所がこのプログラムに参加している。
企業内のすべてのプロセスは変化しており、デジタル世界に合わせてプロセスを再設計する適切なスキルを持つ人材を見つけるのは簡単ではありません。
イタリアで私が見ているのは、徐々に改善しているということです しかし、デジタル化が仕事の変化にどのように役立つかを理解する能力はまだ不足しています.
それは行政の世界について何を教えてくれますか?
さまざまなギアで移動する環境が見えます。 地元の PA レベルで言えば、準備が整っている自治体はありますが、数は少ないです。 通常、私たちは日々の管理に忙殺されているため、何かを生み出すのに苦労しています。
地域レベルでは、デジタル化に取り組む「社内」企業が存在することが多いため、全体的に状況は改善しています。
大臣レベルでは、利用可能なリソースがより多くなるため、状況は依然として異なります。
私たちが日常的に直面している問題の XNUMX つは、デジタル化するには内部プロセスを研究し、新しいテクノロジーの可能性を有益に活用するために内部プロセスを変更する必要があることを明確にすることです。
私たちは、テクノロジーを超えて、次のような質問を自分自身に問いかける必要があることを明確にしようとしています。
- 考慮する必要がある組織的な側面は何ですか?
- アナログプロセスと比較して、新しいデジタルプロセスを管理するために企業担当者が持つ必要があるスキルは何ですか?
変化したい場合に重要な側面の XNUMX つは、勇気が必要であり、物事を変える意欲が必要であるということです。
脆弱性はソフトウェアだけでなくハードウェアにも発生することがよくあります。 セキュリティにおいてハードウェアはどの程度重要ですか?
ソフトウェアだけでなくハードウェアも安全である必要があるという重要な側面について触れました。 その解決策は「セキュア・バイ・デザイン」と呼ばれる開発にあると私たちは考えています。 私たちが開発するすべての製品には、セキュリティ エンジニアとプライバシー エンジニアという XNUMX 人の人物が最初からプロジェクトに参加しています。
ヨーロッパ (そしてイタリア) で現在議論されている問題の XNUMX つは、一部の戦略的分野とデータにおける国家の優位性の問題です。 どう思いますか？
重要だと思うが、それがどの程度実現可能かは分からない。 あなたにサービスを提供する人が信頼でき、あなたが必要とするサービスを提供できるかどうかを知ることがより重要だと思います。 透明性を持って管理しなければならない明確なルールが必要です。
将来に向けた新しいプロジェクトはありますか？
今は復興基金に集まる資金に焦点を当てることが非常に重要だと思います。 私たちの社会を変えるのに本当に役立つプロジェクトに、これから到来するリソースを有効に費やすために、これらの資金（全体の約57％）を中心に多くのプロジェクトを開発する必要があります。
パンデミックは私たちをほぼ完全に仮想世界に導きました。未来はおそらくハイブリッドになるでしょう、そしてよくできたプロジェクトを持つことが重要になるでしょう。
私たちはこの分野のコラボレーションとセキュリティの両方の分野に関わっています。
サイバー分野における「ゲーミフィケーション」という概念についてどう思いますか？ この分野では何をしていますか?
シスコでは、この原則をシスコの社内トレーニング開発にも使用しています。 これは少し未来に似ており、コースを完了し、興味を維持するのに役立つため、確かに役立ちます。 それは簡単なことではありませんが、モチベーションを高め、前に進むための刺激を与えるために、ゲームとクラシックコースを組み合わせることがおそらく必要です。
私たちは、「インターネットの学校で」と呼んでいるもう XNUMX つの社会的責任の取り組みを行っています。 実際、私たちシスコの従業員は学校を回り、生徒や保護者に新しいテクノロジーと彼らが直面するリスクについて説明します。 この文脈では、例えば観客を刺激するためにこのような方法論を使用しましたが、これは人々を巻き込むための優れた方法だと思います。
最新情報をありがとうございます。近いうちに、おそらくミラノでお会いできることを楽しみにしています。
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