昨日の朝、NATO防衛大学で、退任する司令官である航空隊の将軍クリス・ホワイトクロス（カナダ）と、次の陸軍将軍であるオリヴィエ・リッティマン（フランス）の間の引き継ぎ。
2016年XNUMX月以来、ホワイトクロス将軍は専門知識、情熱、スキルを備えたアライアンスのトップトレーニング機関を率いてきました。 今年の健康上の緊急事態の間にテストされたこれらの資質は、当時の研究所のスタッフの間の誠実な広範な感情によって証明されるように、冷たい数字、肯定的な結果、または状況的なスピーチのレトリックから推測することはできません。さようならの挨拶。
長い間、私たちは彼女にインタビューしたいという願望を表明していました、そして良い兵士として、出発する直前に、彼女は忘れませんでした。
ホワイトクロス将軍、NATOディフェンスカレッジをリードするXNUMX年間の予算は？
私が到着したとき、私は同盟内で並外れた何かを発見しました：異なる地理的地域における主にNATOの役割、任務および目的を教えるための結束と軍事訓練のユニークな要素。 それを担当していただいたことは大変光栄であり、XNUMX年後の私の意見は変わりませんでした。
通勤者に一生留まる運命の概念を教えることは不可欠です。
スタッフの情熱と情熱にも感動しました。
イタリアでの最初のサービス経験？ XNUMXつの強みで私たちを称賛しますが、イタリア人の少なくともXNUMXつの欠点を認めます...
この国での初めての経験でした。 ローマでの生活は私にとっても夫にとってもワクワクしました。 私たちは150年の歴史を持つ土地から来ており、数千年の遺産が目に見える形で現れる場所に到着することは特権でした。 都心を歩くたびに、何か新しいものを発見します。 エンジニアとして、何千年も前の建物や建物を見たとき、私は驚きました。
素晴らしい気候に加え、数時間の旅行で変化する食べ物、ワイン、風景の並外れたニュアンスがあります。
欠陥？ まあ、私は車を運転することは本当に、本当にストレスがたまったことを告白しなければなりません。 この経験の唯一の欠点は、出発に近づいても、私はまだ心配しています。
時々極端に異なる文化を持つ国からの訪問者を「管理」することは困難でしたか？
答えはイエスとノーです。 他の文化から学び、異なる領土、言語、または文化の分野で異なるセキュリティ基準が存在する理由を理解することは、軍事および民間の上級アライアンスリーダーとしての私たちの義務です。 これはすべて私たちを強化し、私たちがより効果的になることを可能にします。
ただし、この凝集プロセスには時間がかかります。 人とその特定の性格や信念をすぐに理解することは必ずしも容易ではありません。 NATOディフェンスカレッジのタスクは、トレーニングを通じて、共有と調和を生み出すことです。
NDCには何を残しますか？
それぞれの司令官は、彼が去る人々の目を見ることによって何かポジティブなことを残したいと思っています。
特に透明性、信頼、尊厳、尊敬の点で、それが良い思い出として残ることを願っています。 彼らはアライアンスと同じように個人的な価値観です。
冷戦、契約した年の思い出はありますか？
80年代に私はドイツで月次の演習と部門の年次の戦術的評価を担当したので、私はその期間の鮮やかな記憶を持っています。 新しいスキルと能力を常に開発する必要がありました。 私はエンジニアとして、戦闘機の配備と航空作戦の維持のために、滑走路の防御またはその迅速な復旧に対処する必要がありました。
しかし、その時代の最高の記憶は、1989年に終わったときです。 私は直接ドイツの同僚の感情を目撃しました。 特に、涙を流しながら、統一が長い国を追悼した後の復活だと教えてくれた人を覚えています。
NATO Defence CollegeでCovid Emergencyにどのように対処しましたか？
私たちは中国の武漢、そしてミラノで起こっていることを常に追跡しました。 私の短い不在の間、私のスタッフの一般はすぐに問題に対処するための最初の会議を呼びました。 協力者たちと一緒に戻ったとき、主な目的であるコースの終了を達成するために、絶えず「仮想」会議を開催しました。 私たちは、出席者が家族と一緒に自宅から安全にレッスンを進めるための適切なIT機器を持っていることを確認しました。 したがって、コースはイタリア当局がカレッジへの安全な帰国を許可するまで多くの国をつなぎ続けました。
私たちは準備されました、計画は軍の世界の性質にあり、最初の一般的な緊急事態から、たったXNUMX週間後に、より具体的なものに従って、ハイブリッドソリューション（物理的および/または仮想的な存在）を備えたスタッフをカレッジに戻すことができました）。
過去XNUMX年間にそのような緊急事態を実践していなかったとしたら、管理は確かにより複雑になっていただろう。
鉄に触れて、私は（大学の外でそれを契約したXNUMX人のイタリア人将校を除いて）Covidの拡散が研究所内で避けられたと言ってうれしいです。
イタリアの医師と軍の保健当局の助言にも感謝し、効果的なプロトコルを定義し、多くの懸念に対応しました。
チームとして働くことを学ぶことがカレッジの基礎です。
秋にCovidが戻ってくる可能性がある場合でも、トレーニングの継続に取り組んでいます。
彼女はイタリアで兵役がまだ女性に禁じられていた年に入隊しました。 カナダはこの点で最も近代的な国のXNUMXつです。 しかし、伝統的に男性的な環境で働くのはいつも簡単でしたか？
絶対違う。 私は1982年に登録し、女性は全体の7-8％にすぎませんでした。 現在、女性スタッフは17％で、次の25年間で10％のシェアに到達する見込みです。
私は軍事工学部隊に加わったXNUMX人目の女性でした。 簡単ではありませんでしたが、それだけの価値はありました。 すべての文化的変化が実現し、成熟するためには時間が必要です。 イタリアでも同じことが起こっています。私は素晴らしい仕事をしていて、男性の同僚から高く評価されている制服を着た女性に会いました。
しかし、私はどの国の誰もが軍事と民間の両方の分野で進行中のプロセスのバラ色の絵を提供することはできないと信じています。
軍人として、あなたの国に前向きな例を示すことが重要だと思います。 軍が社会の50％が利用できる資源をうまく利用できれば、国全体の経済は進歩することができます。
私はそれが常に容易でなかったと認めます、しかし欲求不満はそれだけの価値がありました。
今日、カナダの状況は以前よりも良くなっていますが、私たちは栄光を守るべきではありません。まだやるべきことが残っています。
軍歴を追求したい女の子に何を勧めますか？
続ける！ 私はイタリアでは知りませんが、カナダでは105の軍事専門分野があり、民間のものに匹敵する幅広い使用範囲を反映しています。
誰かが私に尋ねたとき、私は確かに軍の世界で最も情熱的な仕事があると答えます。 しかし、制服での生活はすべての人のためのものではありません。非常に構造化された社会において、私たちは多くの困難に直面し、時にはあいまいな状況に直面できなければなりません。
個人的には素晴らしいキャリアを送ってきました。 私はこの世界の外で経験できなかったこと、時には素晴らしいこと、時には困難なことを見て、それを成し遂げましたが、それらは今日の状態を達成しています。 誇りに思い、後悔はしていません。
写真：Fabrizio Troccoli / NATO Defense College / NATO / Canadian Army
