軍隊...通常の普通の狂気

(へ ウォルターローリー)
23/11/19

軍事世界は想像できる最も複雑なものです。 それは、長い間主演している人と着たい人の見た目の違いですでに知覚できる香りです。

最も複雑な側面の1つは、動機付けにあります。 天職、しかし、せいぜい、淡い近似でのみ募集に適している司祭の用語。 入隊中、誰 かざします より良いストレスと失望は、すぐに失望する深い理想を持っている人ではなく、現実的な現実主義の偶然を見る人です。

明確にしましょう、ロマン主義に生きることはできませんが、確かに、より抽象的な願望の欠如は、特に指揮官の立場にあり、人々の運命と人生について決めるとき、影響を与えることは間違いありません。 歩兵では、聖人とではなく、一度冗談を言うことさえできます。 ことわざの用語は大幅に変更され、過去の確実性は、その痕跡を残さざるを得ない不安定さと不安に道を譲りました。

それに直面しよう:軍隊は、どんな緯度でも、特定の人気のある愛情を決して楽しんだことがない。 私たちの国を見てみましょう:一度団結すると、 ランタン 平和と戦争の両方で課徴を表したカラビニエリの、リサ以降、自由に選択できた場合、漁師、農民、ブルジョアとしての存在を続けることを選択したかもしれない徴集兵を服従させる規律; 南部のベルサグリエーリ県が実施した選挙は言うまでもありません。

ファシスト時代の経験は、悲惨な結果をもたらし、好戦主義者や民族主義者の遺伝子をまったく持たないDNAに介入しようと試み、代わりにグロテスクな謝罪のピークに達しました。

障害? とりわけ、常に個人主義を信条とする人々に祖国の感覚を植え付ける方法を知らなかった変革主義的な政治階級のもの、および事実上の権威の政治的近さのものから始まります 外国人、 そして、彼の説教壇から、彼は神聖なものと不敬なものの混合で、考えと信念を導くことに失敗したことがない。

しかし、軍隊にも責任があり、多くの、そして深刻です。 流行の一部の格言によると、軍隊は、できればすぐに大人になることを望んでいる子供、またはいずれにしても、確実性を提供することができないので、何も健康ではない医師または神学者に匹敵する被験者のようなものです何も無実ではありません。 さらに、クレマンソー自身が、戦争が将軍に任せるにはあまりにも深刻であると固く主張した場合、何らかの基盤があったでしょう(そして、まだあるかもしれません)。

これであなたはそれを理解しているだろう:我々は武器システムや戦略については話さないが、もっと複雑なものについては議論する。 人間、ユニフォームを着て、組織の遍在する要素、生きている器官、拡張された、敏感な、生物の皮膚のように非常に脆弱な人の代表者; A オルガノ 多くの場合、見落とされ、放棄され、ロシアの草原で、ケファロニアのような快適で悲劇的なギリシャの島で、中東でIEDによって脅かされた装甲車両で、または単に地下鉄の停留所やゴミ捨て場を守って、価値ある代替品で時代遅れで古くなった ガソリン缶.

世界の男性になるためにクネオの軍人であったのに十分だった時が過ぎました:問題は、特に組織内の誰もがそれについて賢明でなかったように見えるということです。

ここの担当者は誰ですか?

時間が経ちましたが、避けられない進化にもかかわらず、まだ完全に欠けているのは、現場での強化です 市民、 と定義された 人的資本。 したがって、私たちは話していません 恩人 または尊厳に捧げられるが、スタッフのコミットメントが基本である利益の実現のために作成された企業のキャラクター:それはロマンチックな愛情の問題ではなく、平凡な収入の問題です。

それで、もし国家組織の尖端が高い私的管理スキルの手口を真似ようとするのが本当なら、なぜより後方の側面が際立っているのでしょうか?

容量があるかどうか、そして何よりも voglia、 一連の目標を達成するために、スタッフが獲得した知識、スキル、能力、および計画のセットを高めますか?

要約すると:le ギリシャ語 彼らは本当にそれができる、彼らができるようにしたい、あるいは我々はエージェント・ネスに彼にそれを告げるデ・ニーロ/アル・カポネの前で再び自分自身を見つけるのを待たなければならない ただ話してバッジ?

率直に言って、管理レバーは 人的資本 理解され、他と同じ尊厳に高められました(財政的資源と規模の経済)。 アングリシズムに直面して劇的に欠けているもの ページへ で識別する 戦略的人事管理 人事管理の成功の鍵は、この資本の価値の無形性、すべてのコースのペースを理解することです 高い 魅惑的で色とりどりの一連のバッジを身に着けるだけのレベルの先駆者、さまざまなパラダイムに基づいて、必ずしも形成的ではないが純粋に選択的であるコースは必ずしも報酬が均等ではなく、運命の被験者によって実行された場合にのみ改善の試みを認識できる黄金のルールを非難するようですそして、常にそうに値するとは限りません。 しかし、その後、誰がリーダーではないかを決定しますか?

無形資産を強化できる管理能力はありますか? 多くの疑問があり、それらは考慮事項に基づいています:どのようにして会社は、外見に直面しても、映画ブラジルによって印され、その中でアステリックスによってby笑されたbrain明な官僚主義に等しい厳格で静的な官僚主義に基づいて収益を生み出すことができます 12労働 の前に置いたとき あなたを夢中にさせる家?

一部の厳格で懲罰的な官僚制度と、非常に柔軟で他者に準拠した制度は有効ですか? 問題は純粋に修辞的です。 の開発はどこですか 才能 規制の最低レベルの規範に永続的に利用される場合

別の非常に不快な真実を考えてみましょう:設立の部分には、価値のある機関で自費でしばしば達成されるが、尊厳のない、権威のあるやる気のある個人に直面するという絶え間ない、忍び寄る恐怖があります学校やアカデミーが提供する油注ぎ。 アカデミックトレーニングが有効であるということは真実であり、それを経験するすべての人はそれを少しだけ下回っています。 それでも、サボイブランドのこの組織は、2019に住んでいるにもかかわらず妊娠しているため、原則として受け入れられず、無視し続けることを好みます。 人的資本 のほとんどよりもはるかに有効 選出されました、 回避される危険であり、悪魔にとって 才能と資本 特に、彼らが賢明でなくとも非生産的な選択に疑問を抱いている場合.

私たちは続けます 研磨剤 そして、民間の起業家が同じ判断基準を採用するかどうか自問してください。 問題の起業家をビシェリの地獄円にふさわしい滞在に委ねたいのでない限り、私たちは決定的なノーに傾いています。 大学の研究で表明された視点によると、 労働者は管理されなければならないだけでなく、大切な才能です。 [...]そして、最善の方法でそれを行うには、「精神的な開放性とリソースを管理する能力」が必要です。 また、スタッフが感覚やモチベーションのない作業モデルに関与していることに気づくという恒久的な感覚を考えると、不可能な使命です。 このすべてにおいて、すべてのレベルのスタッフ-選出されたものを除いて-何が生きて、それは何を感じますか? それは時々差別する経営者にどのように関連することができますか、しかし、それはますます頻繁に円によって、またはあなたが望むなら、マニュアルCencelliスタイルI Repubblicaによると、 cordate 通常の地域のさらに制限されたエリアを作成するなど、一般的な地方都市のメンバーシップが特徴 選出? 付加価値を高めたいだけの人にペナルティを課し、そのメンバーを組織に分割する組織のサービスにかけるというペナルティが課される日常の状況をどうやって生きることができるのか 子どもと継子 それは自動的であり、雇用の差別にもつながりますか? この状況は、貧しい人々との戦争ではないにしても、何につながるのでしょうか? やったー 分割すると、 悪魔へ ワンエイシーズ.

クレイジーで脆弱な破片...

従業員のニーズや願望に注意を払っていない経営陣の影響は軽微ではありません。 冗談ですが、マーフィーの基本法則は、「物事を行う方法が2つ以上あり、これらの方法の1つが大惨事につながる可能性がある場合、誰かがそのように行います「劇的に現実に、そして最も悲劇的で隠された側面の1つに戻ります。制服を着た男女の自殺、いわゆる無言の虐殺、私たちが自殺の平均的な数値を考えると非常に高い数を示す虐殺人口の中で、それは制服を着た人員のそれと比較して半分です。

原因は? 複数。 内なる苦しみ、個人的な苦難、家族の核の崩壊を引き起こす再会の失敗、経済的問題、心理的支援の欠如またはいずれの場合でも援助とは見なされないが、懲戒または登録の影響の可能性のリスクとして、不規則な状況。

これらの場合、司令部はどこにありましたか? 罰せられたいたずらの苦い味を持つソリューションを提供する準備ができて腰掛け。 結局のところ、Comma 22パラドックスは何と言ったのでしょうか? "クレイジーな人はフライトミッションの免除を求めることができますが、フライトミッションから免除されることを求める人はクレイジーではありません」。 組織の内部と政治の両方のさまざまな考慮事項。 行為自体は、軍隊がシステムの統合された部分であることを否定するかのように、個々の領域のみに委ねられます。 さらに、ifsやbutsのない善行に専念する国では、紛争状況への挿入に起因する心的外傷後ストレス障害がどのように認識されるか 休眠社会 水のボトルや薬の通常の分布を想像しましたか? ここでも、司令部はどこにあり、指導者はどこにいましたか?

マラパルテは言った 戦争に勝つことよりも戦争に負けることははるかに困難です。なぜなら、戦争に勝つことは誰もが良いことであり、誰もがそれを失うことはできないからです。 スタッフの会社では、トスカーナの作家を失望させないように慎重に努力したと言えます。

写真:米軍/ウェブ/防衛省/米国国防総省